09.04.2019, München

PLAN W - Komplexität & Resilienz

Sie stehen ständig vor der Herausforderung vieles zu managen und dabei mit wenigen Ressourcen auszukommen. Das Umfeld Ihres Führungsalltags ist heute geprägt von Komplexität, Dynamik und Unvorhersehbarem. Jederzeit können äußere oder innere Umstände Störungen auslösen. Die „üblichen“ Lösungen reichen nicht mehr aus, um den Herausforderungen zu begegnen und Vorhaben „trotz Allem“ zum Erfolg zu führen.Um gute Entscheidungen zu treffen und souverän zu führen, auch wenn es turbulent wird, braucht es Reflexion und passende Führungswerkzeuge. Im Seminar erleben und lernen Sie, wie Sie sicher und gelassen diese Werkezuge einsetzten und so die Komplexität meistern können.

Programm

  • Simulation – Entscheiden und führen in verschiedenen Kontexten
  • Komplexität – Was sind die Herausforderungen?
  • Selbstorganisation und flache Hierarchien als Lösung „für Alles“?
  • Agile Führung – mehr Haltung als Methode
  • Resilienz – souverän bleiben auch wenn‘s turbulent wird.

Das lernen Sie

  • Sie arbeiten mit dem Cynefin-Framework als Entscheidungsinstrument
  • Sie lernen Ihren Führungsstil situationsbedingt anzupassen
  • Sie verstehen die wesentlichen Aspekte von Komplexität und begegnen ihnen mit passenden Werkzeugen
  • Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und erweitern sie
  • Sie wissen, wie Sie Ihre Widerstandsfähigkeit verbessern

Ihre Vorteile

  • Intensives Training in kleiner Gruppe
  • Kompakte Wissensvermittlung
  • Praxisbezogene Anwendungsbeispiele
  • Intensiver Austausch
  • Individuelle Betreuung und Erfolgskontrolle
  • Direkter Transfer in die eigene Arbeitswelt

Der Preis pro Ticket beträgt 730,00 € zzgl. MwSt. inklusive Unterlagen und Verpflegung. Bei Buchung von zwei oder mehr Workshops gewähren wir auf den zweiten, dritten und vierten Workshop 15 % Rabatt.

Stephanie Borgert

ist diplomierte Informatikerin mit langjähriger Fach- und Führungserfahrung in der IT-Branche. Seit 2007 ist sie als Business Coach und Management-Trainerin tätig. Zu ihren Schwerpunkten zählen die Beratung und das Coaching komplexer (Projekt-)Organisationen. Stephanie Borgert hat langjährige Erfahrung im Krisenmanagement komplexer Organisationen. Außerdem ist sie Rednerin, Buchautorin und Entwicklerin des H.A.P.-Modells.

  • 1/1

Ansprechpartner

Tosca Stuber
Tosca Stuber Projektmanagerin Gesprächsreihen & Kongresse Tel. 089 2183 9213 E-Mail schreiben